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三峰发展历史:重钢的非钢求索

发布日期:2016-02-19 21:48:00来源:杏彩注册

在钢铁产业多年来产能过剩、竞争激烈的背景下,从非钢产业探索出路曾经是国内规模钢铁公司所孜孜以求的。重钢作为国内二线钢厂,在这方面的需求尤为强烈。一个看似偶然的机会,将重钢集团引向了环保产业的新天地。

  1997年,当时归口冶金部管理的重钢集团接到通知,要求派出总工,与全国多个冶金企业总工一起赴德国慕尼黑参加展会。重钢集团派出当时的设计院院长董林前去参会。

  那一阵,许多参会者在慕尼黑都去游览风光,董林却在展厅里整整转悠了三天。他后来回忆说,里面的环保设备林林总总花花绿绿,但他主要记住了一个数据,当时德国等发达国家的环保产业已经占该国GDP的20%,而中国的环保产业只占本国GDP的1%。董林认为,这是一个巨大的产业机会。回国后,董林就向领导报告了自己的想法,认为重钢发展非钢产业,应该考虑环保事业。他的想法得到了领导的认可。

  20世纪90年代末,重钢与全国的多数钢铁企业一样,都在主业发展之时,同时谋划非钢产业。养猪、养鸡、养海狸鼠、养兔,这是重钢当时进入的领域。一位国家领导到重钢视察,重钢高管向其讲述了在非钢产业的投资情况。这位领导调侃,“你这样说重钢是进军农业了啊。”当时重钢从美国引进一名生物学博士,用最新研发的饲料进行养殖。猪和鸡的出栏速度,比平常养殖时间都缩短一倍。一只鸡长成大个之后,身上的毛甚至都没长齐。养殖的猪肉卖不出去,免费送给员工,却没人敢吃。后来农业这个非钢产业,重钢放弃了。

  进军环保产业,领导虽然认可了,但是没有更多的资金扶植。设计院自己出了200万元,员工集资200万元,凑够400万资本金,注册了环保公司。开始考虑想做微生物降解污水的项目。董林从日本聘请专家,挖了一个小坑,放入污水,放入特制微生物,插入管子,每天往里通气。两个月之后的某天,忽然停电了,充气机停止运行,时间不久,微生物死掉,这个实验失败了。董林想,在偶有停电的中国,该技术并不适合,于是放弃。

  后来他们又研究了另外一个环保产业,但初步测算,即需投入20亿元。资金量太大,根本无法实践,于是又放弃了。到了1999年,一直在探索考察的董林,认为随着居民生活水平的提高,垃圾产量逐渐增多,垃圾填埋场占地大,臭气熏天,政府民众都反响强烈,用垃圾焚烧发电应该大有前途。而且一个差不多规模的垃圾发电厂投资需要3亿元,这个数字是当时的重钢可以考虑的数额。

  当时,中国只有深圳有一个垃圾发电厂在运营,上海有一家垃圾发电厂建成不久由于技术原因停止了运行。实际上,进军垃圾发电的宏图大略,在集团内部反对声音很大,怀疑的人很多。只有当时已从四川省冶金厅副厅长返回重钢集团并担任董事长的唐明伟认为董林之前做成了不少事,所以给予了信任和支持。

  周密的分析报告之后,董林获得了集团3500万元的资金支持。本来隶属于设计院的环保公司被升格为集团直属,由于职工的200万元资金太少,所以在给予利息补偿后退还了职工。

  中国最大垃圾发电产业集团由此起步。


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